-آیت ا... خامنه ای، (1390). بیانات در دیدار با جمعی از اساتید دانشگاه ها. قابل دسترسی در سایت: WWW.Khamenei.ir.
-اعرابی، سید محمد، خدادادی، عباس. (1385). الگوی پیاده سازی سند چشم انداز بیست ساله جمهوری اسلامی ایران فصلنامه مطالعات دفاعی استراتژیک، 28.
-برایسون، جان.ام، الستون، فارنوم کی. (1388)، خلق و پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک. (مترجم: سید محمد اعرابی و مصطفی تقی زاده قمی). تهران: انتشارات مهکامه.
-پیرس، جان اِی و ریچاردبی رابینسون. (1383)، مدیریت راهبردی (برنامه ریزی، اجرا و کنترل)، (مترجم: سیدمحمود حسینی). تهران: انتشارات سمت.
-حسابی، شهاب. (1391)، "ارائه الگوی پیاده سازی تصمیمات راهبردی در حوزه فرهنگی اجتماعی مدیریت شهری (مطالعه موردی: شهر تهران)"، رساله دکتری مدیریت راهبردی، دانشگاه عالی دفاع ملی.
-حسن بیگی، ابراهیم. (1390). مدیریت راهبردی. تهران: انتشارات سمت.
-حقیقی، محمد. منوریان، عباس. قوام پور، سعید. رسولیان، سعیده. (1388) بررسی عوامل موثر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شرکت ملی گاز ایران، نشریه مدیریت بازرگانی، 3، 54-39
-دانایی فرد، حسن، امامی، سید مجتبی. (1386) استراتژی های پژوهش کیفی: تأملی بر نظریه پردازی داده بنیاد، اندیشه مدیریت، سال اول، شمارة دوم، 97-69
-دبیرخانه شورای عالی انقلاب فرهنگی. (1390). نقشه جامع علمی کشور
-دیوید، فرد. آر. (1380)، مدیریت استراتژیک، مترجم: پارسائیان، ع. و اعرابی، س. م)، تهران: دفتر پژوهش های فرهنگی.
-رحمان سرشت، حسین. (1384). راهبردهای مدیریت، تهران: شرکت ایده پردازان فن و هنر.
-رهنورد، فرج الله. (1393). شناسایی عوامل کلیدی موفقیت در اجرای راهبردهای سازمانی: مطالعه موردی مرکز صدا و سیمای آذربایجان شرقی، مدیریت بهره وری سال هفتم، 28
-کاپلان، رابرت- نورتون- دیوید، (1386)، سازمان‌های استراتژی محور، (مترجم: پرویز بختیاری)، تهران: انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
-کاظمی، سید حسن (1390)،" تبیین الگویی برای پیاده سازی راهبردهای ملی در سازمان های اجرایی"، رساله دکتری رشته مدیریت راهبردی، دانشگاه عالی دفاع ملی
-فقیهی، ابوالحسن، علیزاده، محسن. (1384). روایی در تحقیق کیفی، فرهنگ مدیریت، 9، 25-5
-قلی پور، رحمت ا لله، دانایی فرد، حسن، زارعی، حسن، جندقی، غلامرضا، فلاح، محمد رضا. (1390). ارائه مدلی برای اجرای خط مشی صنعتی (مطالعه موردی: استان قم)، مدیریت فرهنگ سازمانی، 9، 2.
-مبینی دهکردی، علی، نرجس سرعتی آشتیانی.(1388)، مدیریت استراتژیک برای رهبران (رهنمودهایی برای پیاده‌سازی استراتژی، تهران: انتشارات موسسه بین المللی انرژی.
-متولی، علی، مظلومی، نادر. (1391)، الگویی برای اجرایی‌کردن برنامه‌های راهبرد، مطالعات مدیریت بهبود و تحول، 76،
-محمدپور، احمد. (1390)، ضد روش: منطق و طرح در روش شناسی کیفی، جلد دوم، تهران: انتشارات جامعه شناسان.
-هانگر، دیوید، توماس ویلن. (1381). مبانی مدیریت راهبرد، (مترجم: سید محمد اعرابی و داود ایزدی)، تهران: انتشارات دفتر پژوهش های فرهنگی.
- Aaltonen, P., Ikavalko, H. (2002), Implementing Strategies Successfully. Integrated Manufacturing Systems, 13 (6), 415-18.
- Brenes, E. R., Mena, M., & Molina, G. E. (2008), Key Success Factors for Strategy Implementation in Latin America. Journal of Business Research, 61) 6(, 590-598.
- Creswell, J. W. (2012). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches: SAGE Publications.
- Boseman, G., Phatak, A., and Schellenberger, R. E. (1986), Strategic Management::Text and Cases. New York: John Wiley and Sons.
- Hrebiniak, L. G. (2005). Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change, Upper Saddle River: Pearson Education.
- Foldy, E. G., Goldman, L., & Ospina, S. (2008). Sensegiving and the role of cognitive shifts in the work of leadership. Leadership Quarterly, 19(5), 514-529
- Lee, J. (2001), A Grounded Theory: Integration and Internalization in ERP Adoption and Use, Unpublished Doctoral Dissertation, University of Nebreska, In Proquest UMI Database.
- Shah A.M. (2005) "The Foundations of Successful Strategy Implementation: Overcoming the Obstacles". Global Business Review, 6: 293.
- Sterling, J. (2003). Translating strategy into effective implementation: dispelling the myths and highlighting what works. Strategy & Leadership, 31(3).
- Koyana, G. P. (2009). A Case Study of Strategy Implementation at a Major Eastern Cape Component Supplier Company in the Automotive Industry, Master of Business Administration (MBA), Rhodes University.
- Mankins, M. C., Steele, R. (2005), "Turning Great Strategy into Great Performance". Harvard Business Review 83, 64–72.
- Miller, S., Wilson, D., & Hickson, D. (2004). Beyond planning: Strategies for successfully implementing strategic decisions. Long Range Planning, 37(3).
- Miller, S. (1997), "Implementing Strategic Decisions: Four key Success Factors", Organization Studies, 18(4), 577-602.
- Noble, C.H. (1999). Building the Strategy Implementation Network‟. Business Horizons, 19-27.
- Okumus, F., (2001). Towards a Strategy Implementation Framework, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 13(7).
- Okumus, F. (2003). A framework to implement strategies in organizations, Management Decision, 41(9).
- Olson, E.M., Slater, S.F., Tomas, G. and Hult, M. (2005). The importance of structure and process to strategy implementation, Business Horizons, 48(1), 47-54.
- Rahimnia, F., Polychronakis, Y. and Sharp, J.M. (2009). A conceptual framework of impeders to strategy implementation from an exploratory case study in an Iranian university. Education, Business and Society: Contemporary Middle Eastern Issues, 2(4): 246-261.
- Waterman, R. H., Peters, T. J., Phillips, J. R. (1980), "Structure is the organization". Business Horizons, 23(3), 14-26.
- Yang, L. Guohui, S. & Eppler, M. J. (2008). Making Strategy Work: A Literature Review on the Factors influencing Strategy Implementation, ICA Working Paper.
)