مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی 2538-5038 10 37 2021 02 19 Proposing human capital productivity strategies with using fuzzy approach in Mission-based organizations ارایه راهبردهای بهره وری سرمایه انسانی با استفاده از رویکرد فازی در سازمان های پروژه محور 42 61 244243 FA احمدرضا دالوند معاون امور مسکن کمیته امداد امام خمینی(ره) حمیدرضا عباسیان استادیار مهدی روان شادنیا دانشیار احسان اله ضیغمی استادیار Journal Article 2020 08 03 Employee productivity is a function of the performance of managers in the organization and human resource management activities in particular. A set of coordinated human resource management activities can enhance employee attitudes and behaviors. It seems very necessary and logical to pay attention to the strategic and strategic development that lays the foundation for human resource development. Researchers believe that it is not yet clear how and through which processes human capital management strategies On the other hand, the process of manpower evaluation is one of the complex and very important processes in organizations that need to identify strategies to improve the level of productivity by strategic, key and operational jobs in order to periodically monitor, Attracting and hiring is human capital. In this regard, in the present article, a researcher based on a descriptive method and based on the strategies of Imam Khomeini Relief Committee as a mission-oriented organization in the deprived and oppressed of the country by identifying effective criteria in the productivity of human capital In six specialized dimensions including: management, decision making, communication indicators, abilities, other skills and related to business through the study of related research to provide a theoretical framework for research and using Criteria were weighted from a fuzzy approach and a survey of experts. بهره وری کارکنان تابع و معلول عملکرد مدیران سازمان به طور عامل و فعالیت های مدیریت منابع انسانی به طور خاص است. مجموعه‌ای از فعالیت‌های هماهنگ مدیریت منابع انسانی می‌تواند نگرش و رفتارهای کارکنان را تقویت کند. بذل توجه به ارتقای استراتژیک و راهبردی که پایه‌های توسعه منابع انسانی را بنا می-نهد، بسیار ضروری و منطقی به نظر می‌رسد، محققان معتقدند، هنوز معلوم نیست راهبردهای مدیریت سرمایه انسانی، چگونه و از طریق کدام فرآیندها، سازمان را تحت تأثیر خود قرار می‌دهند و از طرفی فرآیند ارزیابی نیروی انسانی، یکی از فرآیندهای پیچیده و بسیار مهم در سازمان‌ها است که نیازمند شناسایی راهبردهای ارتقای سطح بهره وری به تفکیک مشاغل راهبردی، کلیدی و عملیاتی به منظور پایش دوره‌ای، جذب و استخدام سرمایه‌ی انسانی است. در همین راستا، در مقاله‌ی حاضر محقق مبتنی بر روش توصیفی و بر اساس راهبردهای سازمان کمیته امداد امام خمینی(ره) به عنوان یک سازمان مأموریت محور در امر محرومین و مستضعفان کشور با شناسایی معیارهای مؤثر در بهره-وری سرمایه‌ی انسانی در شش بُعد تخصصی شامل: مدیریتی، تصمیم‌گیری، شاخص‌های ارتباطی، توانایی‌ها، سایر مهارت‌ها و مرتبط با کسب کار از طریق مطالعه‌ی پژوهش‌های مرتبط به ارایه‌ی چارچوب نظری تحقیق پرداخت و با استفاده از رویکرد فازی و نظرسنجی از خبرگان معیارها وزن‌دهی شدند. https://sspp.iranjournals.ir/article_244243_34822ec096711a4a2e8e2b6cada4cf1d.pdf