<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Policy implications for the implementation of research grant payment mechanisms to PHD students as the full-time researchers</ArticleTitle>
<VernacularTitle>الزامات سیاستی جهت پیاده سازی سازوکارهای پرداخت پژوهانه به دانشجویان دکترا به‌عنوان پژوهشگران تمام‌وقت</VernacularTitle>
			<FirstPage>25</FirstPage>
			<LastPage>2</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">704655</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2023.563521.3304</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>نقی زاده</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه سیاست علوم و تحقیقات، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-9311-4327</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>14</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>PhD students in the best higher education systems in the world are known as researchers. Also PhD students receive salaries for this scientific effort. The funding system for PhD students in the best universities is an important subject. In Iran, PhD students like undergraduate students, are not full-time researchers. For this reason, it is difficult to put the research activities of PhD students in the universities in the direction of solving problems, focusing on needs and responding to demands, and the applicability of research results in this academic period is limited in Iran. In this research, based on the case study method and with data collection tools such as interviews with experts and previous studies, the policy requirements presented for implementing the grant-based financing system from the financial sources of the Ministry of Science, Research and Technology. In the policy model presented in this article, 14 policy requirements are presented in the three dimensions of research allocation mechanisms, stable financing, and identification and evaluation of grant-based research projects. There are 4 requirements related to how to stabilize financial resources for research allocation, 6 requirements related to how to allocate available financial resources to the research activities of PhD students, and 4 policy requirements related to identifying and evaluating projects which attracted grant.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">دانشجویان دوره دکترا در نظام های آموزش عالی برتر در دنیا به عنوان شغل پژوهشگر شناخته می شوند. در دوره های روزانه دولتی، پژوهشگران به ازاء این تلاش علمی حقوق دریافت می کنند. نظام تامین مالی برای دوره های دکترا در دانشگاه های دنیا تابع ضوابط مشخصی می باشد. در ایران هم اکنون چنین شرایطی وجود ندارد و دانشجویان دوره دکترا، همچون دانشجویان دوره کارشناسی حضور کوتاهی در دانشگاه دارند و به مثابه محصل می باشند و به عنوان پژوهشگر تمام وقت قلمداد نمی شوند. جذب آنها نیز تابع فرایند عمومی گزینش علمی می باشد. در این تحقیق بر اساس روش مطالعه موردی سعی می گردد دلالت های سیاستی برای جاری سازی نظام تامین مالی مبتنی بر گرنت از محل منابع وزارت علوم، تحقیقات و فناوری با توجه به محدودیت های موجود در کشور برای دانشجویان دوره روزانه دولتی مقطع دکترا بررسی گردد. در الگوی سیاستی ارائه شده در این مقاله 14 الزام سیاستی در سه بعد سازوکارهای تخصیص گرنت، تامین مالی پایدار و شناسایی و ارزیابی طرح های هزینه کرد گرنت ارائه شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گرنت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانشجویان دکترا</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تامین مالی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_704655_4961d334afcf6820dcff7e78a4bb485b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analyzing and Classifying Upstream Oil Contracts in Iran in terms of Learning and Technology Transfer Capacity</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل و دسته‌بندی قراردادهای بالادستی صنعت نفت ایران از منظر ظرفیت‌های یادگیری و انتقال فناوری</VernacularTitle>
			<FirstPage>26</FirstPage>
			<LastPage>62</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">704662</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2023.563544.3308</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عبدالنبی</FirstName>
					<LastName>خطیبی عقدا</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت قراردادهای بین المللی نفت و گاز- دانشکده حقوق و علوم سیاسی- دانشگاه علامه طباطبایی- تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حمیدرضا</FirstName>
					<LastName>علومی یزدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه حقوق خصوصی- دانشکده حقوق و علوم سیاسی- دانشگاه علامه طباطبایی- تهران- ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد مهدی</FirstName>
					<LastName>حاجیان</LastName>
<Affiliation>استادیار- گروه حقوق خصوصی- دانشکده مدیریت و حسابداری- دانشگاه علامه طباطبایی- تهران- ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید سروش</FirstName>
					<LastName>قاضی نوری</LastName>
<Affiliation>دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی- تهران - ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>16</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>One of the key issues and challenges discussed in the oil industry is the problem of innovation and technology transfer in buy-back contracts. Some experts believe that the weakness in technology development in the country&#039;s oil industry is due to this contractual model and have proposed a new oil contracts model to address this problem. This research aims to identify the key obligations related to learning and technology transfer in the oil industry contracts by using text analysis approach and analyzing the country&#039;s upstream contracts. To achieve this goal, we first investigate the nature of technology in international contracts, considering both tangible property with transferability and intangible knowledge. Then, using the opinions of experts and previous research to develop a conceptual model for the research and by using it, then analyzed 29 upstream oil contracts in Iran using this model. The research results indicate that there is no significant difference between the types of upstream contracts in the oil industry in terms of their capacity for learning and technology transfer. However, the vagueness and generality of these obligations, as well as the lack of appropriate performance guarantees, are among the defects that exist in all contract models (concession, service, product sharing, and buy-back) and need to be addressed.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">نوآوری و انتقال فناوری یکی از موضوعات موردبحث و چالش‌برانگیز در قراردادهای بیع متقابل است تا جایی که برخی ضعف توسعه فناوری در صنعت نفت کشور را به دلیل مدل قراردادی فوق دانسته و مدل قراردادهای نفتی جدید را در پاسخ به این مشکل ارائه نموده‌اند. در این تحقیق تلاش شده تا با استفاده از روش تحلیل متن تعهدات کلیدی مرتبط با یادگیری و انتقال فناوری در قراردادهای صنعت نفت شناسایی و با کمک آن قراردادهای بالادستی کشور با یکدیگر مقایسه و دسته‌بندی شوند. بدین منظور در ابتدا با بررسی پیشینه تحقیق ماهیت و چیستی فناوری در قراردادهای بین‌المللی در قالب دو بعد دارایی ملموس با قابلیت انتقال و دارایی غیرملموس و دانش ضمنی با قابلیت یادگیری مشخص گردید. در ادامه با کمک مقالات پیشین و نظر خبرگان تعهدات با ظرفیت یادگیری و انتقال فناوری شناسایی و مدل مفهومی تحقیق طراحی گردید و در نهایت با کمک آن تعداد ۲۹ قرارداد بالادستی نفتی ایران مورد بررسی و تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت. نتایج این تحقیق نشان می‌دهد تفاوتی بین انواع قراردادهای بالادستی صنعت نفت از منظر ظرفیت یادگیری و انتقال فناوری وجود ندارد. همچنین موضوعات مرتبط با یادگیری و انتقال فناوری از ابتدای تاریخ قراردادهای نفتی ایران موردتوجه بوده است و متناسب با سطح توانمندی کشور تکمیل شده است. مبهم و کلی بودن تعهدات فوق و عدم وجود ضمانت اجرایی مناسب از جمله نقص‌هایی است که در تمامی مدل‌های قراردادی (امتیازی، خدماتی، مشارکتی، بیع متقابل) می‌بایست موردتوجه قرار گیرد</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قرارداد بالادستی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت نفت ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انتقال فناوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانش فنی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانش ضمنی - یادگیری و همکاری فناورانه- توانمندی داخلی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_704662_5c3b936a266c97d9b6d72c6abb3a5d2b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>developing a model of using government procurement tools for the first-time production of strategic and technological goods</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه الگوی به‌کارگیری ابزار خرید دولتی برای تولید بار اول اقلام راهبردی فناورانه</VernacularTitle>
			<FirstPage>64</FirstPage>
			<LastPage>91</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">704659</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2023.1978019.3329</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید حمزه</FirstName>
					<LastName>حسنی</LastName>
<Affiliation>پژوهشکر پژوهشکده سیاست گذاری دانشگاه صنعتی شریف</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید محمد</FirstName>
					<LastName>صاحبکار خراسانی</LastName>
<Affiliation>عضو هیات علمی پژوهشکده مطالعات فناوری ریاست جمهوری</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-3790-740X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>میثم</FirstName>
					<LastName>نریمانی</LastName>
<Affiliation>عضو هیات علمی پژوهشکده مطالعات فناوری</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-4204-3565</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>03</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Nowadays, one of the most key innovation policies is the use of public procurement as a tool for technology development. These policies have been noticed especially in recent years in Iran. So that various programs have been designed and implemented to realize it. the program for the first-time production of strategic items, which is implemented in the vice president&#039;s science, technology and knowledge-based economy, is one of them. this research aims to provide a model for using government procurement tools for the first-time production of strategic technological items through the study of this program. For this purpose, 23 experts were interviewed and relevant themes were extracted based on thematic analysis method. Then, a model has been designed to explain and describe the use of government procurement tools that can lead to the production of technological and strategic items that have no domestic counterparts. The three main pillars of this model are empowering the supply side, empowering the demand side, and supporting the contract between them. At the end, Policy proposals have been made in order to improve the implemented programs for the implementation of the aforementioned policies, which include: improving the coordination of ranks and headquarters in organizations, paying attention to international relations, creating a production insurance mechanism for the first time, taking advantage of a long list of suppliers, and budget planning.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">یکی از کلیدی‌ترین سیاست‌های نوآوری در عصر حاضر استفاده از خریدهای بخش عمومی به‌عنوان ابزاری برای توسعه فناوری است. این سیاست‌ها به‌خصوص در سال‌های اخیر در ایران نیز مورد توجه قرارگرفته است. به‌طوری ‌که برنامه‌های گوناگونی برای تحقق آن طراحی و اجرای شده است که برنامه تولید بار اول اقلام راهبردی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان ریاست جمهوری یکی از آن‌ها است. پژوهش حاضر قصد دارد تا از رهگذر مطالعه این برنامه، الگویی را برای به‌کارگیری ابزار خریدهای دولتی برای تولید بار اول اقلام فناورانه راهبردی ارائه نماید. بدین‌منظور با 23 نفر از صاحب‌نظران مصاحبه شده است و با تکیه‌بر روش تحلیل مضمون، مقوله‌های مربوطه استخراج‌شده است. سپس الگویی برای تبیین و توصیف به‌کارگیری ابزار خریدهای دولتی که بتواند به تولید اقلام فناورانه و راهبردی فاقد مشابه داخلی بیانجامد، طراحی‌شده است. سه رکن اصلی این الگو توانمندسازی طرف عرضه، توانمندسازی طرف تقاضا و نیز حمایت از قرارداد میان آن‌ها است. در پایان نیز پیشنهادهای سیاستی به‌منظور ارتقاء برنامه‌هایی که برای اجرای سیاست‌های مذکور اجرا می‌شوند، ارائه‌شده است که ارتقاء هماهنگی صف و ستاد در سازمان‌ها، توجه به ارتباطات بین‌المللی، ایجاد سازوکار بیمه تولید بار اول، بهره‌گیری از فهرست بلند تأمین‌کنندگان و تعیین سرفصل بودجه‌ای از آن جمله است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تولید بار اول</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تدارکات عمومی حامی نوآوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خریدهای دولتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_704659_36bff41a2719fa7b9165b65b8abe9cd6.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Taxonomy of oil and gas companies by innovative activities</ArticleTitle>
<VernacularTitle>گونه‌شناسی شرکت‌های حوزه نفت و گاز از منظر فعالیت‌های نوآوری</VernacularTitle>
			<FirstPage>92</FirstPage>
			<LastPage>115</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">704837</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2023.563279.3301</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سید محمد</FirstName>
					<LastName>موسی زاده موسوی</LastName>
<Affiliation>کاندیدای دکتری دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>محمدی</LastName>
<Affiliation>گروه آموزشی مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>فتحی</LastName>
<Affiliation>گروه آموزشی مدیریت صنعت و فناوری
دانشکدگان فارابی
دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In line with the development of innovation, one of the most important things that should be taken into consider by policymakers at different levels is to address the characteristics that distinguish firms active in a certain field.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;By taking into account the environmental and local differences, as well as the internal differences of the firms, how innovative activities are carried out, the type of research and development costs of the firms, the type of market they are considering and many other indicators that have been addressed by various researchers, they can Identify different firms and study their activities and set appropriate policies.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;In this research, by identifying the innovative activities, a new typology of firms in the oil and gas sector has been presented, and finally, according to the findings of the investigation of innovative activities and the data related to the national innovation survey plan of Iran, the appropriate framework for the development of innovation in this sector are suggested.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;By hierarchical clustering, 73 selected oil and gas Firms were classified into 4 clusters, which are: (1) firms focused on cooperation and networking and internal routines, (2) firms focused on research and development and internal routines, (3) firms focused on research and development and (4) firms focused on research and development and networking and cooperation. Then the policy framework in order to encourage innovation were presented and examined for each cluster.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در راستای توسعه نوآوری، یکی از مهم‌ترین مواردی که به نظر می‌رسد باید مورد توجه سیاستگذاران سطوح مختلف قرار گیرد، پرداختن به ویژگی‌هایی است که تمایز بنگاه‌های فعال در یک حوزه خاص را رقم می‌زند. سیاستگذاران با در نظر داشتن تفاوت‌های محیطی، بومی و همچنین تفاوت‌های درونی بنگاه‌ها و نیز مواردی همچون نحوه انجام فعالیت‌های نوآورانه، نوع هزینه‌های تحقیق و توسعه بنگاه‌ها، نوع بازار مدنظر آنها و شاخص‌های بسیار دیگری که توسط محققین مختلف به آن پرداخته شده است، می‌توانند گونه‌های مختلف بنگاه‌ها را شناسایی کرده و به مطالعه فعالیت‌های آنها و همچنین اتخاذ سیاست‌های مقتضی بپردازند. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;در پژوهش حاضر ابتدا با شناسایی مصادیق فعالیت‌های نوآورانه به ارائه یک گونه‌شناسی جدید از بنگاه‌های فعال در حوزه‌ نفت و گاز پرداخته شده و نهایتا با توجه به یافته‌های حاصل از بررسی فعالیت‌های نوآورانه و داده‌های مربوط به طرح ملی پیمایش نوآوری ایران، چارچوب مناسب برای توسعه نوآوری در حوزه نفت و گاز ارائه شده است.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;با خوشه بندی سلسله مراتبی، 73 شرکت منتخب حوزه نفت و گاز در 4 خوشه طبقه‌بندی شده که عبارتند از: (1) شرکت‌های متمرکز بر همکاری و شبکه‌سازی و روتین های داخلی، (2) شرکت‌های متمرکز بر تحقیق و توسعه و روتین‌های داخلی، (3) شرکت‌های متمرکز بر تحقیق و توسعه و (4) شرکت‌های متمرکز بر تحقیق و توسعه و شبکه سازی و همکاری که متناسب با شرایط و ویژگی‌های شرکت‌های موجود در هر خوشه چارچوب سیاستی پیشنهادی در راستای تشویق نوآوری ارائه و مورد بررسی قرار گرفت.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فعالیت نوآورانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحقیق و توسعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">همکاری و شبکه‌سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روال‌ها و فرآیندهای سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ابزار سیاستی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_704837_9299bba8d165136f5c921f0ad2e301bf.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>R&amp;D relocation activities outside the company and its consequences: a systematic review</ArticleTitle>
<VernacularTitle>انتقال فعالیت‌های تحقیق و توسعه به خارج از شرکت و پیامد‌های آن: مروری نظامند</VernacularTitle>
			<FirstPage>116</FirstPage>
			<LastPage>149</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">704664</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2023.1986857.3361</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>صمیمی</LastName>
<Affiliation>پژوهشگر مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>هادی</FirstName>
					<LastName>نیلفروشان</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی پژوهشکده مطالعات بنیادین علم و فناوری دانشگاه شهید بهشتی تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>06</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This article investigates the consequences of R&amp;D relocation for companies and countries of origin and destination. RDR is one of the types of outsourcing based on which companies try to use it in the direction of Completing knowledge and technological capabilities and reducing R&amp;D costs will benefit from the studies that have shown the development of this type of outsourcing in the last two decades. A systematic review of empirical studies can lead to a deeper understanding of this field regarding the consequences for companies and countries on both sides of R&amp;D relocation. The present study has benefited from the systematic review of empirical studies from 2000 to 2021 to understand the consequences of RDR. The research results show that R&amp;D relocation can lead to improved performance, innovation, productivity, increased intensity of R&amp;D, knowledge, and economic effects for the parties. Also, the characteristics of companies and countries on both sides and the type of knowledge in RDR can influence the relationship between R&amp;D relocation and its consequences. Identifying these factors will motivate managers and policymakers to improve the achievement of results and provide the basis for the foundation of the R&amp;D relocation regions in the country by developing appropriate policies.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در این مقاله به بررسی پیامدهای انتقال تحقیق و توسعهبرای شرکت‌ها و کشورهای مبدا و مقصد پرداخته شده است. انتقال تحقیق و توسعه به معنای اجرای فعالیت‌های تحقیق و توسعه در خارج از مرزهای شرکت‌ها است که تلاش می‌نماید تا از این طریق در جهت تکمیل توانمندی‌های دانشی و فناورانه و کاهش هزینه‌های تحقیق و توسعه بهره‌برداری شوند که مطالعات نشان‌دهنده توسعه این راهکار در دو دهه اخیر بوده است. بررسی نظام‌مند مطالعات تجربی می‌تواند موجب شناخت عمیق‌تر این حوزه در زمینه پیامدهای حاصل برای شرکت‌ها و کشورهای دو طرف تحقیق و توسعه باشد. مطالعه حاضر که مطالعه‌ای کاربردی از نوع توصیفی است از مرور نظامند مطالعات تجربی به وسیله جمع‌آوری اطلاعات از پایگاه‌های علمی مقالات در بازه سال‌های 2000 تا 2021 در جهت شناخت پیامدهای انتقال تحقیق و توسعه به کمک تحلیل تم مطالعات پیشین بهره برده است. نتایج پژوهش نشاندهنده آن است که انتقال تحقیق و توسعه می‌تواند منجر به نتایجی چون بهبود عملکرد، نوآوری، بهبود بهره‌وری، افزایش شدت تحقیق و توسعه و اثرات دانشی و اقتصادی برای طرفین گردد. همچنین ویژگی‌های شرکت‌ها و کشورهای دوطرف و نوع دانش در تحقیق و توسعه می‌تواند رابطه انتقال تحقیق و توسعه را با پیامدهای آن تحت تاثیر خود قرار دهند. شناسایی این عوامل منجر به انگیزه مدیران و سیاستگذاران جهت بهبود دستیابی به نتایج وفراهم آوردن بسترهای پایه‌گذاری مناطق انتقال تحقیق و توسعه در کشور به وسیله توسعه سیاست‌های مناسب گردند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">انتقال تحقیق و توسعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برون‌سپاری تحقیق و توسعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحقیق و توسعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیامدها</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_704664_50133b0494c8859b29a1fa4d53dfdf83.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Strategies for developing the technological capabilities of aircraft manufacturing based on successful global experiences (Civilian - Military Industry Integration Approach)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>راهبردهای توسعه قابلیت‌های فناورانه هواپیماسازی براساس تجارب موفق جهانی (با رویکرد یکپارچه‌سازی تجاری – نظامی)</VernacularTitle>
			<FirstPage>150</FirstPage>
			<LastPage>179</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">704661</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2023.1988930.3383</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سیامک</FirstName>
					<LastName>طهماسبی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه علم و فناوری دانشگاه عالی دفاع ملی.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-5864-5678</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فخرالدین</FirstName>
					<LastName>نادری</LastName>
<Affiliation>دکترای آینده پژوهشی از دانشکده علوم فنون نوین دانشگاه تهران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The development of technological capabilities is a tools of industrial progress of countries, and each country adopts strategies for the development of technological capabilities according to its requirements. Considering the existence of a window of opportunity for demand in the aviation sector of the Islamic Republic of Iran, in this article we are trying to identify the strategies that led to the progress of that company by studying a successful global experience (Boeing Company) and using the research method &quot;Importance–Performance Analysis&quot;, we want to make operational proposals for Iran&#039;s aviation industry. For this purpose, we first analyzed Boeing company and extracted its strategies through documentary studies and in the next step, through a survey of experts, we improved the accuracy and quality of the identified strategies and in Finally, we analyzed the identified strategies using the survey and the &quot;Importance-Performance Analysis&quot; (IPA) method. The findings show that all the identified strategies are of high importance, but two strategies &quot;designing a suitable playground by the government and creating alignment between commercial and military activities&quot; and &quot;learning strategy and accumulation of capabilities for complex product design and development&quot; have more priority than other strategies.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">توسعه قابلیت‌های فناورانه از لوازم پیشرفت صنعتی کشورها بوده و هر کشوری متناسب با اقتضائات خود، راهبردهایی برای توسعه قابلیت‌های فناورانه اتخاذ می‌کند. با توجه به وجود پنجره فرصت تقاضا در حوزه هوایی کشور جمهوری اسلامی ایران، در این مقاله سعی داریم تا با مطالعه یک تجربه موفق جهانی (شرکت بوئینگ) راهبردهایی که منجر به پیشرفت آن شرکت شده را شناسایی و با استفاده از روش تحقیق «تحلیل اهمیت – عملکرد»، پیشنهادهای عملیاتی برای صنایع هوایی ایران ارائه دهیم. به این منظور ابتدا از طریق مطالعات اسنادی، اقدام به واکاوی شرکت بوئینگ و استخراج راهبردهای آن شرکت کردیم (مجموعاً 9 راهبرد اصلی در عرصه صنعت) و در مرحله بعد به واسطه نظرسنجی از خبرگان، دقت و کیفیت راهبردهای شناسایی شده را ارتقا دادیم و در نهایت با استفاده از پیمایش و روش «تحلیل اهمیت – عملکرد» (IPA) به تحلیل راهبردهای شناسایی شده پرداختیم. یافته‌ها نشان می‌دهد که همه راهبردهای شناسایی شده دارای اهمیت بالایی هستند لکن دو راهبرد «طراحی زمین بازی مناسب از جانب دولت و ایجاد همسویی بین فعالیت‏های تجاری و نظامی» و «راهبرد یادگیری تکاملی و انباشت قابلیت‏ها برای طراحی و توسعه محصولات پیچیده‏تر » نسبت به سایر راهبردها از اولویت بیشتری برخوردارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قابلیت طراحی و ساخت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">یکپارچه‌سازی تجاری &amp;ndash</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظامی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت هوایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بوئینگ</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_704661_315e9a048472627912c1b2516a92d92d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Policy programs to support scientific and technological supremacy</ArticleTitle>
<VernacularTitle>برنامه های سیاستی برای حمایت از مرجعیت علمی و فناورانه</VernacularTitle>
			<FirstPage>180</FirstPage>
			<LastPage>203</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">704657</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2023.1987846.3374</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>صفدری رنجبر</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-4913-9797</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This policy report has been written with the aim of providing policy programs to support scientific and technological supremacy. In this report, an attempt has been made to present a clearer picture of the concept of scientific and technological supremacy based on the studies conducted in this field, and to review domestic experiences and selected international experiences in the field of supporting scientific and technological supremacy. Finally, an attempt has been made to provide some policy programs to support scientific and technological supremacy in the country by taking advantage of selected domestic and international experiences. These policy programs include: 1) Program to cultivate and strengthen young talents and support the pioneers in the field of science and technology; 2) Program for the development and strengthening of pioneering science and technology organizations; 3) Program in sync with scientific and technological trends in the world; 4) Program for responsive, inclusive and mission-oriented sciences; 5) Program for science for all (popularization and socialization of science and technology); 6) Program of intelligent and targeted scientific and technological interactions and collaboration with the world; and 7) Program for useful, wealth-creating and value-creating sciences and technologies.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این گزارش سیاستی با هدف ارائه برنامه های سیاستی برای حمایت از مرجعیت علمی و فناورانه به نگارش درآمده است. در این گزارش سیاستی تلاش شده است که ضمن ارائه تصویری روشن تر از مفهوم مرجعیت علمی و فناورانه بر اساس مطالعات انجام گرفته در این حوزه، به مرور تجارب داخلی و تجارب منتخب بین المللی در زمینه حمایت از مرجعیت علمی و فناورانه پرداخته شود. در نهایت با بهره گیری از تجارب منتخب داخلی و بین المللی به ارائه برخی برنامه های سیاستی برای حمایت از مرجعیت علمی و فناورانه در کشور پرداخته شده است. این برنامه های سیاستی عبارتند از: 1) برنامه پرورش و تقویت استعدادهای جوان و حمایت از سرآمدان حوزه علم و فناوری؛ 2) برنامه توسعه و تقویت سازمان های پیشگام در علم و فناوری؛ 3) برنامه همگام با روندهای علمی و فناورانه در جهان؛ 4) برنامه علم پاسخگو، فراگیر و ماموریت گرا؛ 5) برنامه علم برای همه (عمومی سازی و اجتماعی سازی علم و فناوری)؛ 6) برنامه تعاملات علمی و فناورانه هوشمندانه و هدفمند با جهان؛ و 7) برنامه علم و فناوری نافع، ثروت آفرین و ارزش آفرین.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مرجعیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">علم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مرجعیت علمی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مرجعیت فناورانه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_704657_89a0b7e9f70d81f5012fcde7a6d38dd6.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>47</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Policy experiences to deal with the trends and mechanisms of reality manipulation in social media and its consequences in politics and digital economy</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تجارب سیاستگذاری‌ برای مقابله با روندها و سازوکارهای دستکاری واقعیت در رسانه‌های اجتماعی و پیامدهای آن در سیاست و اقتصاد دیجیتال</VernacularTitle>
			<FirstPage>204</FirstPage>
			<LastPage>221</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">705559</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2023.2001358.3422</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>رضایی‌ثمرین</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد مطالعات فرهنگی و رسانه دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This article examines the manipulation of reality on social media and its detrimental effects on politics and the digital economy. While social media initially offered hope for democracy and freedom of expression by providing access to diverse media resources and breaking the monopoly of mainstream media, some recent trends have overshadowed its potential. The widespread dissemination of fake and deceptive news on these platforms has become a tool for manipulating public opinion, even leading to social control in certain countries. Additionally, social media is employed for political propaganda in democratic systems. This article explores the necessity of policies to address the escalating trend of digital manipulation and evaluates the effectiveness of applied policies in Ukraine, Taiwan, and Brazil. The findings reveal that government policies in Ukraine have been less effective, but civil society efforts are actively countering computer propaganda. Taiwan has adopted a combination of technical and social approaches, while policymaking in Brazil has been challenging due to the activism of multiple stakeholders and the complexity of the digital ecosystem.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این مقاله به مطالعه «دستکاری واقعیت در رسانه‌های اجتماعی» و اثرات مخرب آن بر سیاست و اقتصاد دیجیتال می‌پردازد. اگرچه رسانه‌های اجتماعی در ابتدا با فراهم کردن دسترسی به منابع رسانه‌ای متنوع و شکستن انحصار رسانه‌های جریان اصلی، برای دموکراسی و آزادی بیان امیدآفرین بودند، اما برخی روندهای نوظهور بر قابلیت‌های این رسانه‌ها سایه انداخته است. انتشار گسترده اخبار جعلی و فریبنده در این بسترها به ابزاری برای دستکاری افکار عمومی تبدیل و حتی در برخی کشورها منجر به کنترل اجتماعی شده است. علاوه بر این، در کشورهای برخوردار از سیستم‌های سیاسی دموکراتیک نیز این رسانه‌ها برای تبلیغات سیاسی به کار گرفته می‌شوند. این مقاله به مطالعه ضرورت اتخاذ سیاست‌هایی برای مواجهه با روند رو به افزایش دستکاری دیجیتال می‌پردازد و اثربخشی سیاست‌های اعمال شده در اوکراین، تایوان و برزیل را ارزیابی می‌کند. یافته‌ها نشان می‌دهد که سیاست‌های دولتی در اوکراین کمتر مؤثر بوده است، اما تلاش‌های جامعه مدنی نقش فعالی را در مقابله با پروپاگاندای رایانشی دارد. تایوان ترکیبی از رویکردهای فنی و اجتماعی را اتخاذ کرده است، در حالی که سیاستگذاری در برزیل به دلیل فعال بودن چندین ذینفع و پیچیدگی اکوسیستم دیجیتال چالش برانگیز بوده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رسانه‌های اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پروپاگاندای رایانشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دستکاری واقعیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاستگذاری</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_705559_262579d85f109d4b52ae825be55603f4.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
