<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>50</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Synthesizing the integrated performance evaluation framework of the Ministry of Science, Research and Technology with a functional approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی چارچوب ارزیابی عملکرد یکپارچه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری با رویکرد کارکردی</VernacularTitle>
			<FirstPage>2</FirstPage>
			<LastPage>31</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">712467</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2024.2022541.3559</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدیه</FirstName>
					<LastName>فرازکیش</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه ارزیابی سیاست‌ها و پایش علم، فناوری و نوآوری، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>شیوا</FirstName>
					<LastName>تاتینا</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه سیاست‌های فناوری و نوآوری، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>صفدری رنجبر</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Obtaining feedback from the results and achievements of the science, technology, and innovation systems, especially at the national level, is a requirement for any policy system&#039;s long-term success. The Ministry of Science, Research and Technology (MSRT), the most vital player in Iran&#039;s science, technology, and innovation system, needs to have such a feedback mechanism based on its priority functions of the science, technology, and innovation system, obtaining the best performance.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;For this purpose, in this research, using the methodology of framework synthesis, an integrated and comprehensive framework for evaluating the performance of the Ministry of Science, Research and Technology based on the selection of 40 key indicators has been presented and validated using the expert panel method. The results of applying the proposed evaluation framework should be adapted to the goals and policies of the national STI system. Based on the latest statistics and information available (from September to March 2022), the performance of the MSRT in the evaluation quadrants is lower than average. Also, we offered some policy recommendations focused on improving key indicators&#039; performance.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">اخذ بازخورد از نتایج و دستاوردهای نظام علم، فنّاوری و نوآوری به ویژه در سطح ملّی از الزامات حصول اطمینان از موفقیت بلندمدت هر نظام سیاستگذاری است. وزارت علوم، تحقیقات و فناوری (عتف) به عنوان یکی از مهم‌ترین بازیگران نظام علم، فناوری و نوآوری کشور نیازمند برخورداری از چنین نظام ارزیابی یکپارچه‌ای است که با در نظر گرفتن کارکردهای اولویت‌دار نظام علم، فنّاوری و نوآوری در حوزه اختیارات قانونی خود، بتواند بهترین عملکرد و نقش‌آفرینی را ایفا نماید. بدین منظور در این پژوهش، با بهره‌گیری از روش سنتز چارچوب، چارچوبی یکپارچه و جامع برای ارزیابی عملکرد وزارت علوم، تحقیقات و فنّاوری مبتنی بر گزینش 40 سنجه کلیدی اولویت‌دار ارائه شده و با بهره‌گیری از روش آزمون خبرگانی (گواهان آگاه) اعتبارسنجی گردیده است. نتایج حاصل از پیاده‌سازی نظام ارزیابی عملکرد می باید راه‌گشای تحقق اهداف و سیاست‌های کلان کشور باشد از این رو، براساس آخرین آمار و اطلاعات موجود (در بازه زمانی شهریور لغایت اسفند 1401)، عملکرد وزارت عتف بررسی و با توجه به اینکه عملکرد در چارک‌های ارزیابی شده پایین تر از سطح متوسط بوده، توصیه‌های سیاستی متمرکز بر ارتقای عملکرد شاخص‌های کلیدی شناسایی شده، ارائه گردیده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزیابی عملکرد یکپارچه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکردهای نظام ملّی نوآوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظام ارزیابی علم فناوری و نوآوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">وزارت علوم تحقیقات و فناوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سنتز چارچوب</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_712467_d29f46c054272dbae7fa027e1358937c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>50</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analyzing the governance archetypes of digital transformation in the banking industry</ArticleTitle>
<VernacularTitle>واکاوی الگوهای حکمرانی تحول دیجیتال در صنعت بانکداری</VernacularTitle>
			<FirstPage>32</FirstPage>
			<LastPage>64</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">712469</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2024.2019198.3533</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>خسروپور</LastName>
<Affiliation>دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی (ره)</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>الیاسی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه کارآفرینی و مدیریت تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سروش</FirstName>
					<LastName>قاضی‌نوری</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه کارآفرینی و مدیریت تکنولوژی دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>تقوا</LastName>
<Affiliation>استاد تمام گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The role of digital transformation governance in the banking industry is crucial. It ensures the successful adoption and implementation of digital technologies, strengthens guiding capabilities, and prevents inefficient allocation of resources. This research, conducted in 2024, used a descriptive-qualitative approach and a Multiple Case Study (MCS) strategy to identify the governance archetypes of digital transformation in banks. Through a two-stage hierarchical clustering method, 11 top digital banks were examined based on the digital transformation governance framework adapted from Weisbeck and Hess (2020), identifying 7 archetypes and 3 combined strategies for governance. We used focus groups and the Priority Selection Index (PSI) to develop a strategy that complies with the corporate governance principles set by the Central Bank of Iran for the country&#039;s banks. The findings show that policymakers and regulators adopt a conservative approach. The approach follows the structural dimension of the governance framework, which is similar to that of top digital banks. Nevertheless, there are variations that exist within the governance framework in regard to processes and relational mechanisms. To improve governance for Iran&#039;s banking industry during the digital transformation, policy proposals have been suggested. These proposals are categorized into two main themes: encouraging and supportive measures, as well as corrective and positive actions.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">نقش حکمرانیِ تحول دیجیتال در صنعت بانکداری برای اطمینان از پذیرش و به‌کارگیری موفقیت‌آمیز فناوری‌های دیجیتال، تقویت قابلیت‌های هدایتگری و همچنین اجتناب از تخصیص غیربهینه منابع بسیار مهم است. این پژوهش با رویکرد توصیفی - کیفی و با استراتژی پژوهش مطالعه موردی چندگانه (MCS)، به‌صورت مقطعی و در سال 1402 باهدف شناخت الگوهای حکمرانی تحول دیجیتال در بانک‌ها انجام شده است. در پژوهش حاضر با استفاده از روش خوشه‌بندی دومرحله‌ای و سلسله‌مراتبی، 11 بانک برتر دیجیتال بر اساس چارچوب حکمرانی تحول دیجیتالِ اقتباس شده از وایزبک و هس (2020) بررسی و 7 الگو و 3 استراتژیِ ترکیبی متداول‌تر برای حکمرانی شناسایی شده است. در انتها به‌منظور شناسایی استراتژی متناسب با اصول حاکمیت شرکتی بازل (ابلاغی بانک مرکزی ج.ا.ا به بانک‌های کشور) از روش گروه کانونی و شاخص انتخاب ارجحیت (PSI) استفاده شده است. یافته‌ها نشان می‌دهد رویکرد سیاست‌گذاران و تنظیم‌گران با این مقوله محافظه‌کارانه بوده و در الگوی انتخاب شده در بعُد ساختاری با بانک‌های برتر دنیا تفاوت چندانی وجود ندارد؛ ولی در الگوهای مرتبط با ابعاد مرتبط با فرایندهای اختصاصی و سازوکارهای رابطه‌ای تفاوت وجود دارد. در پایان باهدف تقویت حکمرانی برای تحول دیجیتال در صنعت بانکداری ایران پیشنهادهای سیاستی با دو سرفصل تشویقی - حمایتی و اصلاحی - ایجابی ارائه شده است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحول دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی تحول دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بانکداری و بانکداری دیجیتال</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_712469_c670eddc7d1de49cd6b554f3eae85465.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>50</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Providing a Framework for Analyzing National Governance Systems Based on Structures and Functions: A Case Study of Maritime Transport in Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه‌ی چارچوبی برای تحلیل نظام‌های حکمرانی ملی مبتنی بر ساختارها و کارکردها مطالعه موردی حمل و نقل دریایی در ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>66</FirstPage>
			<LastPage>100</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">714285</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2024.2034519.3676</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مصطفی</FirstName>
					<LastName>زمانیان</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشکده حکمرانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مژده</FirstName>
					<LastName>ناطقی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری تصمیم گیری و خط مشی گذاری عمومی دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>زهره</FirstName>
					<LastName>کریم میان</LastName>
<Affiliation>استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-4310-0074</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Governance, as a complex and multifaceted concept, plays a significant role in the development and efficiency of the national systems. The necessity of utilizing comprehensive analytical frameworks to identify and optimally allocate roles and responsibilities within the governance systems is evident. This study presents a theoretical framework for analyzing governance systems, focusing on four essential roles: policymaking, regulation, facilitation, and service provision. In this framework, roles and their sub-roles are precisely defined, enabling the identification and analysis of interactions among governance institutions. Specifically, in analyzing Iran&#039;s maritime transport governance system, the strengths and weaknesses of existing structures are identified, and conflicts and overlaps in duties are examined. The results indicate that a lack of coordination and inappropriate role allocation has led to decreased system efficiency. Accordingly, recommendations for revising structures and strengthening regulatory and facilitative roles are provided, which can improve performance and elevate Iran&#039;s standing in the international arena.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">حکمرانی به‌عنوان مفهومی پیچیده و چندبعدی، نقش مهمی در توسعه و کارایی نظام‌های ملی دارد. ضرورت بهره‌گیری از چارچوب‌های تحلیلی جامع برای شناسایی و تخصیص بهینه نقش‌ها و وظایف در نظام‌های حکمرانی مشهود است. این پژوهش به ارائه چارچوبی نظری برای تحلیل نظام‌های حکمرانی با تمرکز بر چهار نقش اساسی سیاست‌گذاری، تنظیم‌گری، تسهیل‌گری، و ارائه خدمات می‌پردازد. در این چارچوب، نقش‌ها و زیرنقش‌های مرتبط به‌طور دقیق تعریف شده‌اند و امکان شناسایی و تحلیل تعاملات میان نهادهای حکمرانی را فراهم می‌سازند. به‌ویژه در تحلیل نظام حکمرانی حمل و نقل دریایی ایران، نقاط قوت و ضعف ساختارهای موجود شناسایی و به بررسی تعارضات و تداخل وظایف پرداخته شده است. نتایج نشان می‌دهد که عدم هماهنگی و تخصیص نامناسب نقش‌ها، به کاهش کارایی نظام منجر شده است. بر این اساس، پیشنهاداتی برای بازنگری ساختارها و تقویت نقش‌های تنظیم‌گری و تسهیل‌گری ارائه شده است که می‌تواند بهبود عملکرد و ارتقای جایگاه ایران در عرصه بین‌المللی را به همراه داشته باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حمل و نقل دریایی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه نظام‌های حکمرانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تعاملات نهادی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تخصیص نقش‌ها</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_714285_0f814acf20e97fcd1285386e57d1fa02.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>50</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Pathology of the current situation of private research institutions in Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>آسیب شناسی وضعیت موجود واحدهای پژوهشی خصوصی در ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>102</FirstPage>
			<LastPage>125</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">713132</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2024.2018012.3525</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>گودرزی</LastName>
<Affiliation>مدیریت فناوری و کارافرینی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2321-3039</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>According to the establishment law of the Ministry of Science, Research and Technology, the task of planning, granting licenses, monitoring and evaluating research institutions (both private and public) is under the charge of this ministry. By the end of the spring of 1402,165 private research institutes recieved their licenses in five fields: humanities and social sciences, art and architecture, technical and engineering, basic sciences and agriculture. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;However, emerging some challenges including the increasement of research costs and the inability to attract and maintain specialized human resources, many of these institutions bankcrputed. Yet, comparing the performance of these institutions to peer institutions, bring out some doubts for STI policymakers concerning to their effectiveness. In this article, employing qualitative methods, thematic analysis and relevant techniques, The most important obstacles to the establishment and development of these institutions have been identified, and corresponding solutions have been proposed to the policy-making and implementing bodies in this field. The result of thie research shows the imbalance and heterogeneous distribution of private research institutes in Iran, such that Tehran province hosts 70% of private research institutes in the country, there is not any private research institution in 14 provinces of the country. It worth mentioning, the duties and position of private research institutes do not define in the roadmap of research activities in Iran.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">براساس قانون اهداف، وظایف و تشکیلات وزارت علوم،تحقیقات و فناوری، وظیفه برنامه ریزی، صدور مجوز، نظارت و ارزیابی مؤسسات پژوهشى برعهده این نهاد می باشد و تا انتهای بهار سال 1402 ، 165 موسسه پژوهشى خصوصى در کشور مجوز فعالیت دریافت کرده اند. اما از یک سو، با بروز مشکلاتی نظیر افزایش هزینه های پژوهشی و ناتوانی در جذب و نگهداشت منابع انسانی تخصصی، بسیارى از این موسسات در معرض تعطیلى و یا ورشکستگی قرار گرفته اند و از سوی دیگر، عملکرد این موسسات در مقایسه با سایر موسسات پژوهشی تردیدهایی را در حوزه سیاستگذاری علم، فناوری و نوآوری کشور در ارتباط با میزان اثربخشی آنها ایجاد کرده است. در این مقاله تلاش شده تا با استفاده از روش های کیفی و تحلیل محتوا، مرور ادبیات موضوع، مصاحبه و استفاده از نظرات خبرگان این حوزه و موسسان برخی از پیشروترین موسسات پژوهشی خصوصی، مهمترین موانع پیشروی ایجاد و توسعه این موسسات شناسایی شده و متناسب با آنها راهکارهایی به نهاد سیاستگذار و مجری در این عرصه پیشنهاد گردید. نتیجه این تحقیق نشان دهنده توزیع ناهمگون موسسه‌های پژوهشى خصوصى در کشور، نارضایتی از فرایند صدور مجوز فعالیت در بدوتاسیس، عملکرد نامناسب این موسسات در انتشار مقاله های پژوهشی بین المللی و داخلی و درآمدزایی اندک از محل خدمات پژوهشی است. تلاش در جهت توانمندسازی واحدهای پژوهشی در فرایند توسعه کسب و کارهای پژوهشی و نیز تغییر شاخص های سنجش عملکرد موسسات پژوهشی از جمله پیشنهادات ارایه شده در این مقاله است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موسسات پژوهشی خصوصی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">وزارت عتف</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قانون تسهیل صدور کسب و کار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_713132_ac26b15d5482ba45a01c08a4ede62ff2.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>50</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Evaluation of Strategic Factors Affecting Employee Retention Policies in Government Organizations
 (Case Study: Judiciary)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارزیابی عوامل استراتژیک موثر بر سیاست های حفظ کارکنان در سازمان های دولتی (مورد مطالعه: قوه قضاییه)</VernacularTitle>
			<FirstPage>126</FirstPage>
			<LastPage>145</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">713631</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2024.2021598.3548</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>هاشم</FirstName>
					<LastName>شهریاری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد بین الملل کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، جزیره کیش، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0005-4845-361X</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>روستا</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهرقدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-8981-4374</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>کاشفی نیشابوری</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت مالی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-4032-2269</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرزاد</FirstName>
					<LastName>آسایش</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، واحد شهرقدس، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2497-6636</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Today, maintaining effective employees is one of the most important factors in achieving the goals of any organization. As much as the judiciary can attract more qualified personnel and if he maintains and uses it more effectively, he will be more successful in achieving his goals. The purpose of the research was to evaluate the strategic factors affecting employee retention policies in government organizations. The research method is practical in terms of purpose and descriptive of correlation type according to the method of data collection. The statistical population of the research includes employees of the judiciary in Tehran in 2023. Using Cochran&#039;s formula, 384 people were selected as a sample and 425 questionnaires were distributed and 415 questionnaires were collected. The reliability of the questionnaire was measured by calculating Cronbach&#039;s alpha coefficient, which was 0.810. Data were analyzed using structural equation modeling and Smart-PLS software. The findings indicate that organizational commitment, job satisfaction, internal learning ability, and job commitment have a significant effect on the administrative innovation of the judicial branch organization. Finally, administrative innovation has an effect on the retention of employees of the judicial branch.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه حفظ کارکنان موثر یکی از مهمترین عوامل در دستیابی به اهداف هر سازمانی است. هرچه قوه قضاییه بتواند نیروی شایسته تری جذب کند و از آن نگهداری و استفاده موثرتری نماید در رسیدن به اهدافش موفقتر خواهد بود. هدف از پژوهش ارزیابی عوامل استراتژیک موثر بر سیاست های حفظ کارکنان در سازمان های دولتی بوده است. روش تحقیق از جهت هدف، کاربردی است و براساس روش گردآوری داده‌‌ها، توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش مشتمل بر کارکنان قوه قضاییه در شهر تهران در سال 1402 می باشد. با استفاده از فرمول کوکران تعداد 384 نفر به عنوان نمونه انتخاب شده و تعداد 425 پرسشنامه به روش نمونه‌‌گیری در دسترس توزیع شد و تعداد 415 پرسشنامه جمع‌‌آوری شده است. پایایی پرسشنامه با برآورد ضریب آلفای کرونباخ سنجش شد که به میزان 810/0 بوده است. همچنین داده‌‌ها توسط مدل‌‌یابی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم‌‌افزار Smart-PLS تجزیه وتحلیل شدند. یافته ها حاکی از آن است که تعهد سازمانی، رضایت شغلی، توانایی یادگیری داخلی و تعهد شغلی بر نوآوری اداری سازمان قوه قضاییه تاثیر معناداری دارد. در نهایت، نوآوری اداری بر حفظ کارکنان قوه قضاییه اثرگذار است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تعهد سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توانایی یادگیری داخلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سیاست های حفظ کارکنان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری اداری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قوه قضاییه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_713631_5d647e8b5459a45951eb12e065c51163.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>50</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identification and maturity dimensions of digital transformation of urban management organizations: a meta-composite study</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و ابعاد بلوغ تحول دیجیتال سازمان‌های مدیریت شهری: مطالعه فراترکیب</VernacularTitle>
			<FirstPage>146</FirstPage>
			<LastPage>164</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">713396</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2024.2011772.3489</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>لیلا</FirstName>
					<LastName>وشنوه</LastName>
<Affiliation>شهرداری کرج</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0008-0976-0774</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>صدیقه</FirstName>
					<LastName>محمد اسماعیل</LastName>
<Affiliation>دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-4972-9789</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>نوشین‌فرد</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه علوم ارتباطات و دانش‌شناسی واحد علوم تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>17</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>یافته ها نشان داد که در مجموع 104 مؤلفه در 13 بُعد شناسایی شدند که «پهنای باند دسترسی به اینترنت» دارای بیشترین تکرار در میان متون این حوزه را داشت. ابعاد سیزده گانه بلوغ تحول دیجیتال در سازمان های مدیریت شهری عبارت‌اند از«اقدامات استراتژیکی دیجیتالی»، «تفکر دیجیتالی»، «فرهنگ دیجیتال»، «زیرساخت‌های تحول دیجیتال»، «ابزارهای تحول دیجیتال»، «تحولات سازمانی»، «نوآوری دیجیتالی»، «تجربه دیجیتال»، «مدیریت دانش دیجیتالی»، «سرمایه‌گذاری دیجیتال»، «نیازشناسی شهروندان»، «کیفیت زندگی و مدیریت شهری»، «توسعه پایدار و تاب‌آور» و «شهرسازی، جغرافیا و توسعه‌های جدید». با توجه به یافته های می‌توان نتیجه گرفت که برای سازمان‌های مدیریت شهری رسیدن به بلوغ در تحول دیجیتال، توجه بیشتری به ابعادی مانند فرهنگ دیجیتال، زیرساخت‌های تحول دیجیتال و تعیین راهبردهای تحول دیجیتال ضروری است. تحول دیجیتال تا کنون در شهرداری‌های کشور بیشتر در مورد پروژه مدیریت دانش و سنجش بلوغ کارکنان انجام شده است و تحول دیجیتال در سطح شهرداری‌ها به منظور معماری سازمانی در حد پایلوت بصورت جزئی در حال انجام است.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در محیط رقابتی امروز تمامی سازمان‌ها جهت رسیدن به .... خود را ملزم به استفاده و اجرای تحول دیجیتال می‌دانند. هدف اصلی تحقیق حاضر شناسایی ابعاد بلوغ تحول دیجیتال سازمان‌های مدیریت شهری است. پژوهش حاضر کاربردی و از نظر گردآوری داده‌ها توصیفی است. داده های پژوهش از مقالات پایگاه‌های علمی ﺟﻬﺎد داﻧﺸﮕﺎﻫﯽ، ﭘﺎﯾﮕﺎه ﻣﺠﻼت ﺗﺨﺼﺼﯽ ﻧﻮر، ﻣﻘﺎﻻت ﻋﻠﻤﯽ همایش‌های ﮐﺸﻮر، ﭘﺎﯾﮕﺎه ﻧﺸﺮﯾﺎت ﮐﺸﻮر، اﯾﺮان داک، IEEE، Science Direct، Scopus، Elsevier،google scholar ﺑﺎ ﮐﻠﯿﺪواژه‌ﻫﺎی ﻣﺮﺗﺒﻂ بین سال‌های 2000 تا 2022 جمع‌آوری و با استفاده از روش سندلوسکی و باروسو (2007) مقالات غربالگری انتخاب شدند. از 580 منبع بازیابی شده تعداد 79 مقاله پس از مراحل مختلف غربالگری باقی مانده و جهت تحلیل نهایی داده ها مورد استفاده قرار گرفتند. جهت روایی و پایایی پژوهش از روش کاپا و برای تعیین و ارائه مولفه‌های ابعاد بلوغ تحول دیجیتال پژوهشگر از رویکرد کیفی و روش فراترکیب استفاده شد. همچنین جهت پایایی پژوهش سندی انتخابی در اختیار 5 نفر از خبرگان رشته قرار داده شد و ضریب کاپا 711/0 محاسبه گردید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحول دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بلوغ تحول دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تفکر دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های مدیریت شهری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فراترکیب</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_713396_4c8fa75216df0c22e7e6fa2dc40f0d0d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی</JournalTitle>
				<Issn>2538-5038</Issn>
				<Volume>14</Volume>
				<Issue>50</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Strategies to improve the quality of participation of academics in the Arbaeen Pilgrimage</ArticleTitle>
<VernacularTitle>راهبردهای ارتقای کیفی مشارکت دانشگاهیان در پیاده‌روی اربعین</VernacularTitle>
			<FirstPage>166</FirstPage>
			<LastPage>192</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">714290</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/sspp.2024.2031406.3657</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>پویافر</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه جامعه شناسی، دانشگاه جامع علوم انتظامی امین، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مینا</FirstName>
					<LastName>صالحی</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد تحقیقات علوم اجتماعی، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The current research was conducted with the aim of analyzing the participation of students and professors in the Arbaeen walk and providing ways to improve its quality. The basis of the design of this study was the need to identify the needs and issues of university pilgrims along with their attitudes towards walking and their motivations in the form of a qualitative study. For this, a qualitative methodological framework was developed with the method of content analysis obtained from semi-structured interviews. Three types of interviews were designed and conducted with three different groups of students, professors and experts and researchers of Arbaeen. The findings of the research show that students and professors who come to this field with different spiritual motivations, the curiosity of the perception of attending Arbaeen and gaining rewards, are sometimes associated with the motivations of Shia identityism or the political motivation of expressing Shia power. They are sometimes active in the processions of the walking route in accommodation, nutrition, welfare, medical services, as well as supervision, coordination and counseling for the processions. Academicians, while approving the facilities provided by universities to reduce students&#039; concerns about educational issues, absenteeism, and thesis defense, criticized the media&#039;s excessive publicity and assessed the nationalization of Arbaeen as incorrect and with negative consequences. At the same time, they emphasized the duties of the government in providing communication infrastructure, transportation, accommodation, feeding and facilitating consular affairs. Finally strategic suggestions were provided.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف تحلیل وضعیت مشارکت دانشجویان و اساتید در پیاده‌روی اربعین و ارائه راهکارهای ارتقای کیفی آن انجام شد. مبنای طراحی این مطالعه، ضرورت شناسایی نیازها و مسائل زائرانِ دانشگاهی در کنار نگرش‌های آنان به پیاده‌روی و انگیزه‌های آنان در قالب مطالعه کیفی بود. برای این امر، یک چارچوب روش‌شناختی کیفی با روش تحلیل محتوای حاصل از مصاحبه‌های نیمه‌ساخت‌یافته، تدوین شد. سه نوع مصاحبه با سه گروه متمایز دانشجویان، اساتید و کارشناسان و پژوهشگران حوزه اربعین طراحی و اجرا شد. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که دانشجویان و اساتید که با انگیزه‌های مختلف معنوی، کنجکاویِ ادراکِ حضور در اربعین و کسب ثواب در این میدان حاضر می‌شوند، گاه با انگیزش‌های هویت‌گرایی شیعی یا انگیزۀ سیاسی ابراز قدرت شیعیان همراه هستند. آن‌ها گاه در موکب‌های مسیر پیاده‌روی در خدمات اسکان، تغذیه، رفاهی، پزشکی و همچنین نظارت، هماهنگی و مشاوره برای موکب‌ها فعالیت دارند. دانشگاهیان ضمن تأیید تسهیلات دانشگاه‌ها برای کاهش دغدغه دانشجویان بابت مسائل آموزشی، غیبت کلاس‌ها و دفاع از پایان‌نامه، از تبلیغات بیش از حد رسانه‌ها انتقاد داشتند و دولتی‌شدنِ اربعین را نادرست و همراه با پیامدهای منفی ارزیابی کردند. درعین‌حال، بر وظایف دولت در فراهم کردن زیرساخت‌های ارتباطی، ایاب‌وذهاب، اسکان، تغذیه و تسهیل امور کنسولی تأکید داشتند. در نهایت، پیشنهادهای راهبردی ارائه شده که عموماً متمرکز بر محورهایی است که متکی بر ظرفیت علمی و توانمندی دانشجویان و اساتید دانشگاه هستند و می‌توانند به شناخت بیشتر، آگاهی‌بخشی و کیفیت‌بخشی بیشترِ حضور زائرانِ دانشگاهی در پیاده‌روی اربعین کمک کنند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">: پیاده‌روی اربعین</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">زیارت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دانشجویان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اساتید</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه‌ریزی فرهنگی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://sspp.iranjournals.ir/article_714290_fd45a41bcf148d6a15be864f93d2ccd9.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
