منابع فارسی
اصلانی، فیروز و سهرابلو، علی. (1394). کارکردهای نهاد شورا در نظام حقوقی جمهوری اسلامی ایران. فصلنامه مطالعات حقوق عمومی دانشگاه تهران.45(3)، 405-427.
doi: 10.22059/jplsq.2015.55795
آییننامهداخلیدولت. (1402). آئین نامه داخلی هیأت دولت مصوب 8/9/1368با اصلاحات و الحاقات بعدی. بازیابیشده از:
https://president.ir/fa/consolidated-internal
برنامههفتمپیشرفت. (1403). قانون برنامه پنجساله هفتم پیشرفت جمهوری اسلامی ایران (۱۴۰۳-۱۴۰۷) مصوب 18/4/1403 مجلس شورای اسلامی.
خواجه نائینی، علی، نریمانی، میثم، صاحبکار، محمد و لطفی، امیر. (1403). بررسی تطبیقی نقش و کارکرد دفاتر هیئتدولت در کشورهای مختلف. فصلنامه تحقیقات حقوقی، 27(3)، 157-178.
doi: 10.48308/jlr.2024.234551.2665
سلیم, نریمانی, بادامچی، جهرمی, ب. (2024). ارائه الگوی سیاستی بهمنظور ارتقای انسجام نظام تصمیمگیری در هیات وزیران مطالعه موردی: دفتر هیات دولت. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی, 14(51).
عامری گلستان، متین، واعظی، رضا، الوانی، سیدمهدی و باقری، علی. (1402). حکمرانی همکارانه، راهکاری برای حل مسئله آب در ایران: شناسایی مؤلفهها و تدوین چارچوب. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی، 13(48)، 2-31.
doi: 10.22034/sspp.2023.2010585.3479
عباسی، طیبه، قلی پور، رحمت ا ... و هادی، مهدی. (1397). شناسایی عوامل تسهیلکنندۀ شواهدمحور کردن فرایند خطمشیگذاری در حوزۀ علوم، تحقیقات و فناوری. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی، 8(26)، 65-84.
عبدالحسین زاده، محمد، (1399). نظام شورایی و شوراهای عالی در نظام حکمرانی، نشریه تحول اداری، 18(61)، 8-17.[لینک]
نریمانی، میثم، خواجه نایینی، علی و صاحبکار خراسانی، سید محمد. (1403). ارائه چارچوبی برای ارتقای هماهنگی میان شوراهای اداری و هیأت وزیران در ایران. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی، در نوبت انتشار.
doi: 10.22034/sspp.2024.2033661.3671
نوروزی، عفت و طباطبائیان، سید حبیب الله. (1394). سازمانهای میانجی: تعاریف، انواع و کارکردها. رهیافت، 25 (60)، 1-16.
References
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of public administration research and theory, 18(4), 543-571.
Ansell, C., & Torfing, J. (2016). Introduction: theories of governance. In Handbook on theories of governance (pp. 1-18): Edward Elgar Publishing.
Arnaboldi, M. (2013). Consultant‐researchers in public sector transformation: An evolving role. Financial Accountability & Management, 29(2), 140-160.
Bell, E., & Scott, T. A. (2020). Common institutional design, divergent results: A comparative case study of collaborative governance platforms for regional water planning. Environmental Science & Policy, 111, 63-73.
Bherer, L., Dufour, P., & Montambeault, F. (2016). The participatory democracy turn: an introduction. In (Vol. 12, pp. 225-230): Taylor & Francis.
Commission, S. S. (2016). Open government partnership New Zealand: national action plan 2016-18.
Emerson, K., Nabatchi, T., & Balogh, S. (2012). An integrative framework for collaborative governance. Journal of public administration research and theory, 22(1), 1-29.
Gabriel, R., & Paulus, T. (2015). Committees and controversy: Consultants in the construction of education policy. Educational Policy, 29(7), 984-1011.
Gash, A. (2022). Collaborative governance. In Handbook on theories of governance (pp. 497-509): Edward Elgar Publishing.
GOV.UK. (2018a). Future policy network.
GOV.UK. (2018b). The What Works Network Five Years On.
Gunter, H. M., Hall, D., & Mills, C. (2019). Consultants, consultancy and consultocracy in education policymaking in England. Policy Actors, 52-73.
Kothari, A., MacLean, L., Edwards, N., & Hobbs, A. (2011). Indicators at the interface: managing policymaker-researcher collaboration. Knowledge Management Research & Practice, 9(3), 203-214.
Levin, L. (2023). Contracting out public participation to external consultants: Observations on epistemic justice. Public Administration Review, 83(1), 92-102.
Nabatchi, T., & Emerson, K. (2021). Implementation in collaboration governance. In Handbook of collaborative public management (pp. 402-420): Edward Elgar Publishing.
Neal, J. W., Neal, Z. P., & Brutzman, B. (2022). Defining brokers, intermediaries, and boundary spanners: a systematic review. Evidence & Policy, 18(1), 7-24.
Oliver, K., Lorenc, T., & Innvær, S. (2014). New directions in evidence-based policy research: a critical analysis of the literature. Health research policy and systems, 12, 1-11.
Pawłowska, A., & Radzik-Maruszak, K. (2021). Social Councils–Responsible Actors in Collaborative Local Governance or Silent Information-Providers? Empirical Evidence from Selected Cities. Studia Regionalne i Lokalne(1 (83)), 19-36.
Potts, R., Vella, K., Dale, A., & Sipe, N. (2016). Exploring the usefulness of structural–functional approaches to analyse governance of planning systems. Planning theory, 15(2), 162-189.
Ryfe, D. M. (2005). Does deliberative democracy work? Annu. Rev. Polit. Sci., 8(1), 49-71.
Speer, J. (2012). Participatory governance reform: A good strategy for increasing government responsiveness and improving public services? World development, 40(12), 2379-2398.
Torfing, J. (2012). Interactive governance: Advancing the paradigm: Oxford University Press, USA.
Tseng, Y.-S. (2022). Algorithmic empowerment: A comparative ethnography of two open-source algorithmic platforms–Decide Madrid and vTaiwan. Big Data & Society, 9(2), 20539517221123505.
Voets, J., Brandsen, T., Koliba, C., & Verschuere, B. (2021). Collaborative governance. In Oxford research encyclopedia of politics: Oxford University Press.
Weiland, C., Sachs, J., McCormick, M., Hsueh, J., & Snow, C. (2021). Fast-response research to answer practice and policy questions. The Future of Children, 31(1), 75-96.
Zhang, J., Fedder, B., Wang, D., & Jennerjahn, T. C. (2022). A knowledge exchange framework to connect research, policy, and practice, developed through the example of the Chinese island of Hainan. Environmental Science & Policy, 136, 530-541.