ارائه چارچوب هماهنگی سیاست های اقتصادی در سطح استانی (مورد مطالعه: معاونت هماهنگی امور اقتصادی استانداری های کشور)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه لرستان

2 استاد گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه لرستان (نویسنده مسئول)

3 دانشیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه لرستان , , ,

4 دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه لرستان

چکیده

یکی از مهم‌ترین چالش‌های اداره امور عمومی هماهنگی دستگاه‌های گوناگون در راستای تحقق اهداف ملی و استانی است. خط‌مشی‌های توسعه‌ای نیازمند همگام‌سازی تلاش‌ها و تعامل موثر بین دستگاه‌های اقتصادی در استان‌ها است. هدف از پژوهش حاضر ارائه چارچوب هماهنگی سیاست-های اقتصادی در سطح استانی است. روش تحقیق کیفی و مبتنی بر نظریه‌پردازی داده‌بنیاد است. برای گردآوری اطلاعات از مصاحبه‌های نیمه ساختار‌یافته استفاده شد و تجزیه و تحلیل اطلاعات به روش استراوس و کوربین و مدل پارادایمی انجام گرفته است. نمونه‌گیری به روش نظری و با بهره‌مندی از تکنیک های هدفمند (قضاوتی) و گلوله برفی (زنجیره ای) صورت پذیرفته که بر مبنای آن 26 مصاحبه با معاونین اسبق و فعلی هماهنگی امور اقتصادی استانداری‌ها و خبرگان رشته مدیریت و سیاست‌گذاری عمومی به عمل آمد. نتایج تحلیل داده‌های به دست آمده از مصاحبه‌ها طی فرآیند کدگذاری باز، محوری و انتخابی منجر به ارائه چارچوب هماهنگی سیاست‌های اقتصادی در سطح استانی بر مبنای نظریه پردازی داده بنیاد شامل 6 بعد و 51 مفهوم و 185 کد گردید. معاونین هماهنگی امور اقتصادی استانداری‌ها با درک و شناسایی شرایط علی هماهنگی سیاست‌ها و دستگاه‌های اقتصادی و بهبود شرایط زمینه ای، می توانند راهبردهایی نظیر قدرت اقناعی، مصوبات شورایی، تعهد به تصمیمات جمعی، خلق ارتباطات اثربخش، فراست سیاسی، الزام بازخورد و ارزیابی منظم را با در نظر گرفتن شرایط مداخله گر اتخاذ نمایند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


منابع فارسی
ارباب، ح. ر.، آماده، ح.، و امینی, ا. (1400). تاثیر نااطمینانی سیاست‌های اقتصادی بر بازدهی شرکت‌های پتروشیمی در شرایط متفاوت بازار. پژوهشهای اقتصادی ایران، 26(88)، 221-191.
بیداله خانی، آ. (1399). نقش ساختار های حکمرانی ملی در سیاستگذاری ارتقاء سلامت عمومی؛ مطالعه موردی کشورهای منطقه نوردیک. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی، 10(37)، 158-138.
پورکیانی، م.، رحمانی, م.، جلال کمالی، م.،و درخشان، م. (1400). شناسایی و ارائه مدل خط مشی های سلامت نظام اداری و بررسی رابطه آن با اثر بخشی سازمانی (مطالعه موردی؛وزارت امور اقتصادی و دارایی). مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی،11(38), 202-180.
خوبرو، م.، ابراهیمی, ر. (1398). عوامل کلیدی موفقیت در خط مشی گذاری بخش خدمات عمومی ایران. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی9(32)، 23-2.
ذبیح زاده، ا.، صیاد شیرکش، س.، و حق شناس کارشانی, ف. (1400). طراحی مدل حکمرانی مشارکتی با رویکرد ترکیبی: زمینه مدیریت تقاضای برق در ایران. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی 11(40)، 208-184.
قربانی زاده، و.، معتضدیان، ر.، حسین پور، د.، و رهبر، ع. (1400). طراحی الگوی مشارکت عمومی در خط‌مشی‌گذاری با رویکرد چندروشی. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی 11(39)، 92-68.
کاظمیان، غ.، الوانی, س. م.، قربانی زاده، و.، و جلیلی، س. م. (1400). فراتحلیل کیفی مطالعات شبکه در پژوهش‌های مدیریت بخش عمومی. مطالعات راهبردی سیاستگذاری عمومی، 11(40)، 476-454.
 
References
Adam, C., Knill, C., & Fernandez-i-Marín, X. (2017). Rule growth and government effectiveness: Why it takes the capacity to learn and coordinate to constrain rule growth. Policy Sciences, 50(2), 241-268. [DOI:10.1007/s11077-016-9265-x]
Arbab, H. R., Amadeh, H., & Amini, A. (2021). [The impact of economic policy uncertainty on the returns of petrochemical companies in different market conditions (Persian)]. Iranian Journal of Economic Research, 26(88),191-221. [DOI:10.22054/IJER.2021.50187.838]    
Berman, E. M., & Korosec, R. L. (2005). Planning to coordinate and coordinating the plan: Evidence from local governments. The American Review of Public Administration, 35(4), 380-401. [DOI:10.1177/0275074005280308]
Beidollahkhani, A. (2021). [The role of national governance structure in public health promotion policy; A case study of nordic countries (Persian)]. Journal Strategic Studies of Public Policy, 10(37), 138-159. [Link]
Brandts, J., & Cooper, D. J. (2006). A change would do you good. An experimental study on how to overcome coordination failure in organizations. American Economic Review, 96(3), 669-693. [DOI:10.1257/aer.96.3.669]
Cejudo, G. M., & Michel, C. L. (2017). Addressing fragmented government action: Coordination, coherence, and integration. Policy Sciences, 50(4), 745-767. [DOI:10.1007/s11077-017-9281-5]
Creswell, J. W. (2015). Educational research: Planning, conducting, and evaluating quantitative and qualitative research. London: Pearson. [Link]
Đurman, P., & Musa, A. (2013). problem koordinacije u javnoj upravi: Natrag prema hijerarhiji? Anali Hrvatskog politološkog društva: Časopis za politologiju, 10 (1), 111-138. [Link]
Elston, T., MacCarthaigh, M., & Verhoest, K. (2018). Collaborative cost-cutting: Productive efficiency as an interdependency between public organizations. Public Management Review, 20(12), 1815-1835. [DOI:10.1080/14719037.2018.1438498]
Funck, E. K., & Karlsson, T. S. (2019). Twenty‐five years of studying new public management in public administration: Accomplishments and limitations. Financial Accountability & Management, 36(4), 347-375. [DOI:10.1111/faam.12214]
Ghrbanizadeh, V., Motazedian, R., Hosseinpour, D., & Rahbar, A. A. (2021). [Designing a public participation pattern in policy making with a multi-method approach (Persian)]. Journal Strategic Studies of Public Policy, 11(39), 68-92. [Link]
Kazemian, G., Alvani, S. M., Ghorbanizadeh, V., & Jalili, S. M. (2021). [Meta synthesis of network studies in public administration researches (Persian)]. Journal Strategic Studies of Public Policy, 11(40), 454-476. [Link]
Khoobroo, M. T., & Ebrahimi, R. (2019). [Critical success factors in planning public policies (Persian)]. Journal Strategic Studies of Public Policy, 9(32),2-23. [Link] 
Lægreid, P., Randma-Liiv, T., Rykkja, L. H., & Sarapuu, K. (2016). Coordination challenges and administrative reforms. In G. Hammerschmid,  S. Van de Walle, R. Andrews, & P. Bezes (Eds.), Public administration reforms in Europe. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. [DOI:10.4337/9781783475407.00032]
McFadzean, E. (2007). Developing a proposal: A Nine Step Process.
Meyer, K. P., & Guthmiller, J. M. (2020). Managing managers. In A. Viera, & R. Kramer (Eds), Management and leadership skills for medical faculty and healthcare executives (pp. 111-120). Cham: Springer. [DOI:10.1007/978-3-030-45425-8_12]
Molenveld, A., Verhoest, K., Voets, J., & Steen, T. (2020). Images of coordination: How implementing organizations perceive coordination arrangements. Public Administration Review, 80(1), 9-22. [DOI:10.1111/puar.13136]
Peters, B. G. (2018). The challenge of policy coordination. Policy Design and Practice, 1(1), 1-11. [DOI:10.1080/25741292.2018.1437946]
Pourkiani, M., Rahmani, M., Kamali, M. J., & Derakhshan, M. (2021). [Identify and present the model of administrative health policies and examine its relationship with organizational effectiveness (Case study; Ministry of Economic Affairs and Finance) (Persian)]. Journal Strategic Studies of Public Policy, 11(38), 180-202. [Link]
Strauss, A., & Corbin, J. M. (1998). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. Thousand Oaks, CA: Sage.[Link]
Tawse, A., Atwater, L., Vera, D., & Werner, S. (2020). Strategy implementation capability: The role of middle manager leadership and coordination. In S. Taneja (Eds.), Academy of management proceedings (pp. 17696). New York: Academy of Management. [DOI:10.5465/AMBPP.2020.17696abstract]
Trein, P., Biesbroek, R., Bolognesi, T., Cejudo, G. M., Duffy, R., & Hustedt, T. et al. (2021). Policy coordination and integration: A research agenda. Public Administration Review, 81(5), 973-977. [DOI:10.1111/puar.13180]
Vanagas, R., & Stankevič, J. (2014). Impact of coordination for organization process. Intellectual Economics, 8(2), 112-125. [DOI:10.13165/IE-14-8-2-08]
Verhoest, K., Bouckaert, G., & Peters, B.G. (2007) Janus-faced reorganization: Specialization and coordination in four OECD countries in the period 1980-2005. International Review of Administrative Sciences, 73(3), 325-348. [DOI:10.1177/0020852307081144]
Wolbers, J., Boersma, K., & Groenewegen, P. (2018). Introducing a fragmentation perspective on coordination in crisis management. Organization Studies, 39(11), 1521-1546. [DOI:10.1177/0170840617717095]
Zabihzadeh, E., Sayyad Shirkosh, S., & Haghshenas Kashani, F. (2021). [Designing a collaborative governance model with a combined approach: Context of electricity demand side management in Iran (Persian)]. Journal Strategic Studies of Public Policy, 11(40), 184-208. [Link]